Wandel gestalten heißt: Menschen durch Veränderungen zu führen. Diese sind mit Widerständen aller Art verbunden. Die Teilnehmer*innen erfahren und erleben deshalb nicht nur die Gesetzmäßigkeiten von Widerständen und Konflikten, sie lernen vor allem die eigenen Verhaltensmuster in solchen Situationen kennen. Wir identifizieren individuelle Bewältigungsstrategien und erarbeiten Interventionstechniken für Gesprächs- oder Workshopsituationen.

Ein großes Ziel in Etappen zu erreichen, ist wie eine Expedition. Das bedeutet, eine Gruppe von Menschen von einem unklaren Ausgangszustand zu gemeinsam getragenen Ergebnissen zu führen und dabei Begleiter*in statt Anführer*in zu sein. Es geht darum, für die unterschiedlichen Sichtweisen Raum zu schaffen, konstruktive Dialoge zu ermöglichen, die Gruppe oder das Team zu gemeinsamen Lösungen zu führen und deren Umsetzung sicherzustellen. Das setzt Selbstwahrnehmung und -reflektion genauso wie das Vermitteln zwischen verschiedenen Interessengruppen voraus.

INHALT

Transformation und Führung

  • Phasen der Transformation & Psychologie der Veränderung
  • Rolle und Aufgabe der agilen Führungskraft im permanenten Wandel
  • Reflexion des eigenen Führungsverhaltens: Identifizieren individueller Bewältigungsstrategien und Anwendung von Interventionstechniken
  • Umgang mit Widerständen und Konflikten in der Organisation im Zuge von Veränderungen
  • Eine produktive Fehlerkultur entwickeln: Vertrauen als Voraussetzung für selbstorganisierten Wandel
  • Veränderungen überzeugend gestalten mit werteorientierter Kommunikation
  • Moderieren statt Instruieren: Phasen und Instrumente der Moderation entsprechend der Zielsetzung (Facilitation)

IHR NUTZEN

  • Sie lernen die psychologischen und systemischen Herausforderungen von Transformationsprozessen kennen.
  • Sie übersetzen agile Werte und Prinzipien für Ihren Einsatzbereich und schärfen daran Ihre Rolle als agile Führungskraft in einem dynamischen Umfeld.
  • Sie lernen Ihre Handlungsmöglichkeiten kontinuierlich zu erweitern und so an Souveränität zu gewinnen.
  • Sie übersetzen das Gelernte in konkrete Transformations-Designs.

SEMINARZEITEN

Freitag, 20.09.2019 09:30 – 18:00 Uhr 

Samstag, 21.09.2019: 9:30 – 18:00 Uhr

KOSTEN

750,00 € (+ Mwst.) pro Training (2 Tage, exkl. Übernachtungskosten und Verpflegung). Für Selbstzahler*innen gewähren wir bei einer Buchung von zwei Trainings einen Rabatt von 10%, bei einer Buchung von allen drei Trainings gewähren wir 15% Nachlass auf den Gesamtpreis.

ZIELGRUPPE

Die Mischung macht’s: Agiles Arbeiten erfordert hierarchieübergreifende Zusammenarbeit. Das wollen wir auch im Training erlebbar machen. Darum sind uns Führungskräfte und Projektleiter*innen genauso willkommen wie Berufsanfänger*innen und Spezialist*innen. Entscheidend ist die Bereitschaft zur Reflexion und Experimentierfreude zum Erschließen von Potenzialen.  

ANMELDUNG

Bitte melden Sie sich per Email unter team@bspw.xyz an. Über diese Adresse beantworten wir auch gerne Ihre Fragen.

Weitere Infos zur dreiteiligen Trainingsreihe Agile Leadership findet ihr hier